2017年的天貓雙11全球狂歡節現已進入終究的倒計時，包括天貓在內的阿里巴巴各條事務線均已加緊預備，靜待11日零點的到來。11月6日，阿里巴巴CEO張勇在巡視雙11項目組時，連發三問：給用戶的紅包發了么？用戶對目前雙11的各項優惠措施和回饋爽了么？渠道上的商家對天貓的渠道效勞和體系支撐感到滿足了么？ 　　“天貓雙11現已不再只是歸于阿里巴巴，它現已成為全球商業創新和業態協作的顯著例子。”張勇表明，判別本年雙11是否成功的三個基礎規范就是：消費者收成消費的高興并終究取得實惠；渠道上的商家通過這個節慶和消費者達到互動和溝通，然后完成事務和消費者之間的雙贏；阿里巴巴渠道則通過對商家和消費者的優質效勞取得生長。 　　在此前10月31日舉行的天貓雙11發布會上，張勇說：“在商業力氣、科技、大數據驅動下，雙11已成為一場全球范圍內的社會大協同。”他以為，雙11現已不是阿里巴巴的事，雙11是整個社會的雙11，是每一個消費者、每一個品牌、每一家快遞公司、每一個網站、每一個商業體一起的雙11。 　　在張勇看來，本年雙11將會檢測阿里巴巴的生態效勞才能和體系化協作才能以及商業賦能才能，“通過多年的工作，每一年的雙11都是參與者各項才能的會集巡禮，也將成為次年的慣例形狀。” 　　據介紹，本年的雙11除了收成優質的產品外，消費者也將能感受到來自阿里巴巴渠道和商家的優質效勞和尖端回饋。天貓將盡心竭力讓消費者在享受效勞的同時感受到消費帶來的高興，因而在本年雙11的預熱環節，天貓現已啟動了億元紅包回饋、各種新零售互動以及各種新技術驅動下的購物場景等全面的購物體驗。 　　張勇說：“消費是日子方式的一種，而發明高興是日子形狀的最好表現，本年雙11必須做到這一點”。 　　作為別的一個更重要的參與者，天貓渠道上商家的滿足度也是馬云和張勇對本年雙11的重要考核規范。 　　“商家的滿足度決議了雙11的成功與否，也將決議天貓渠道的中心競爭力。”張勇表明，隨著天貓渠道的影響力越來越大，天貓渠道上的生態必須在健康高效的前提下，進一步提升效勞。“我們不會也不能逼迫商家做違反商業規則的工作，我們要協助商家最有用的發揮其決議計劃自主性，使他們能夠在天貓渠道上安居樂業，將天貓作為自己商業互聯網化晉級的主陣地”。”

　　阿里巴巴首個海外eWTP試驗區——馬來西亞數字自由交易區在吉隆坡全面啟用運營。馬云在談到eWTP愿景時表明，如果有一天年青人只需一部手機就可以全國際做生意，這就是eWTP成功的時分。 　　此前，納吉布在twitter上展示了一張同馬云一同乘坐總理專車的合影，并配文說：“數字自由交易區起始于一年前和馬云的一次握手，就是坐在我右邊這位，他是我的朋友。今日，只是用了一年，數字自由交易區正式啟用了！” 　　面臨典禮現場上千名馬來西亞的中小企業主，馬云表明，eWTP不僅是馬來西亞的時機，更是亞洲的時機。最讓他感到欣慰的是，eWTP現已開端實實在在地協助到當地中小企業走向國際。 　　“第一家在數字自貿區通關的企業，是一個三代做橡膠的家族企業?，F在負責運營企業的年青人只要26歲。”馬云說，這家人中，爺爺用木船把產品運到印尼，爸爸用集裝箱把貨賣到幾十個國家和地區，年青人現在想經過eWTP，把產品賣到全國際。 　　這家橡膠企業的故事，是不計其數馬來西亞中小企業的縮影，也因而引起了現場中小企業主的共識。 　　“我們不是在建一個自貿區，我們是為年青人，為中小企業在建一個未來。”馬云信任，不久后全球買，全球賣，全球付，全球運，全球游將會到來，并且首先在亞洲到來。為此，馬云上一年一年飛行800小時，為中小企業和年青人在全球奔波。 　　典禮現場，主持人問納吉布和馬云：給這些中小企業什么樣的建議？ 　　納吉布表明，馬來西亞有不計其數的中小企業，他們年青有活力，馬云是他們的偶像，阿里巴巴的故事正啟示他們成為下一個馬云。 　　“全球化是什么呢？今后沒有MadeinChina或MadeinMalaysia，而是MadeinInternet。”馬云回答說：“你要參加全球化，有必要與外界接觸，開展伙伴關系。每一個小企業，不管多小，都要有全球視界，要和外界交流。當他人訴苦時，就是你的時機?？吹絾栴}，提出解決方案，這就是你的時機。” 　　上一年9月，馬云的eWTP理念被寫入G20公報，成為杭州峰會備受重視的成果之一，方針是樹立一個企業主導、多方參加的國際電子交易渠道(eWTP)，推進樹立一套全新的、習慣互聯網年代的交易系統，然后協助中小企業和年青人更方便地進入全球市場，參加全球經濟。

　　“JDD-2017京東金融全球數據探索者大會”6日在北京拉開大幕。全球尖端技能專家和金融職業首領，一起聚集人工智能在金融等職業的使用。 　　京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東介紹說，京東在全國規模內現已具有了超越500家物流中心，在庫辦理的產品品種本年第二季度末現已超越了530萬種?，F在京東有近一半以上的SKU(庫存量單位)百分之百以人工智能的方式進行出售的猜測和收購以及物流網絡辦理。 　　在無人機方面，劉強東介紹說，京東的無人機現在現已完結逾17萬小時的飛行測驗。新年之后，京東榜首架重型無人機將會進行實踐的上飛測驗。 　　在配送方面，京東也在推動無人化。劉強東表明，京東的配送機器人正在我國人民大學、清華大學等高校測驗，該企業方案短時間內完成北京市一百所高校悉數選用機器人送貨，而不再是由人來配送。 　　清華大學國家金融研究院院長朱民介紹了人工智能給金融范疇帶來的改動。他表明，傳統銀行有四大支柱：協作伙伴、組合產品、專業的危險辦理以及物理的網絡機構。這四大支柱都會被金融科技所推翻。 　　他著重，在這種情況下，傳統商業銀行賴以生存的根底發生了底子的變化，新的金融科技經過云來降低成本，經過生物特征的人臉識別、精準定位、大數據風控、扁平化和簡略的直線的客戶觸摸，來為客戶供給多方面的效勞。這個才智金融的進程才剛剛開始，遠景十分廣大。 　　江蘇銀行行長季明表明，從本年年初開始，我國四大行扎堆與互聯網科技公司聯婚。在協作中，銀行具有三大優勢：具有巨大高質量的數據優勢；長時間危險辦理的才能優勢；廣泛客戶根底的信譽優勢。互聯網公司具有三大優勢：效勞簡略方便；使用場景豐富；批量事務及信息搜集處理優勢顯著。 　　季明說，二者最為中心的差異體現在數據的具有來歷、規模、性質和方式上的巨大差異，互聯網公司的數據首要來歷網絡，在客戶瀏覽網頁或購買進程中獲取的很多消費行為的非結構化數據；銀行的數據首要來歷本身，在客戶選取金融產品時獲取的金融交易記載的結構化數據。 　　季明著重，在互聯網大數據的運用方面誰有生機，誰有創新才能，誰能抓住機遇，才會在協作競賽中首先獲得成功，這是新的經濟金融生態環境下銀行家跳出狹義銀行觀的前瞻性挑選，是一種新的格式，也是建造才智銀行的必經之路。 　　大會舉行當天，首屆“JDD-2017京東金融全球數據探索者大賽”也在中美兩地同步發動。此外，京東金融還發布全球首個供給FaaS的企業效勞云渠道——京東金融云。 　　京東金融CEO陳生強表明：數據和場景是人工智能的前提，京東金融情愿以敞開的心態把數據和場景連接起來并供給給大家。舉行這場大賽，也是期望優異的技能團隊和公司可以被更多人看到，可以得到社會更多資源的支持。

　　2017年10月25日清晨3時57分，深圳光啟集團自主研發的接近空間飛翔器“游覽者”3號，在新疆帶著一只活體烏龜成功進入海拔21公里的接近空間。4小時后，該飛翔器成功下降到新疆托克遜縣預訂區域，被成功收回。 　　該烏龜名叫“小如此”，是一只黃頭側頸龜。此前，科研團隊購買了一定數量不同種類、巨細相近的潛水龜進行養殖，養殖環境與飛翔器生保艙類似。經過對烏龜抗低溫低壓才能、抗沖擊才能、抗環境溫度改變才能、抗運輸才能的練習，終究“小如此”表現最佳，成為了此次的試驗體。 　　現在，烏龜生命體征正常，并已隨放飛團隊回到光啟深圳總部。這是全球初次浮空器成功帶著活體動物進入接近空間逗留、進行生保測驗的事例，驗證了環控生保技能等7項要害技能，為后續研發長航時飛翔渠道及載人系列飛翔渠道供給了要害參數和名貴經歷。 　　對超資料一見鐘情 　　想拓寬人類生計空間 　　2002年，現在的光啟集團總裁、其時還在讀高三的劉若鵬，被保送到浙江大學竺可楨學院混合班。大二時，劉若鵬第一次觸摸了超資料這個范疇。 　　“我對它一見鐘情。”他說，“超資料是一種與電磁波密切相關的新資料技能。與傳統資料先知其為何物再運用和實踐的研討辦法不同，超資料是先斷定方針再研發資料，這種逆向的研討方法讓我著迷。” 　　2006年，在完結超資料的本科畢業論文后，劉若鵬獲得了美國杜克大學電子與計算機工程系的全額獎學金，攻讀博士學位，持續深入研討超資料。他的導師，美國杜克大學教授大衛·史密斯，正是超資料學科的創始人。 　　三年后，劉若鵬作為第一作者在《科學》雜志上宣布了使用超資料技能研發“隱身衣”的論文，引起了很大顫動，也讓劉若鵬愈加堅決了持續相關研討并將之帶出試驗室、進行產業化使用的主意。2010年7月，劉若鵬和4位科研同伴回國興辦深圳光啟集團，持續從事超資料隱身技能、超資料配備等范疇的研討和使用。 　　“超資料并不只是一種資料，它更代表了一種先進的資料規劃的技能。”劉若鵬說，“光啟在此基礎上探索出了其他的穿插、交融的要害技能，如新式空間技能和無線互聯技能，能夠使用于相關范疇，終究目的是規劃未來、發明未來、共享未來，不斷拓寬人類生計、日子的空間。”以“游覽者”號為代表的接近空間探索方案則是完成這一方針的重要組成部分。 　　接近空間是指距地上20~100公里的空域，其下的空域我們通常稱為“天空”，是傳統航空器的主要活動空間；其上的空域則是我們平常說的“太空”，是航天器的運轉空間。 　　在劉若鵬的帶領下，2015年2月，光啟接近空間載人項目正式發動。同年6月，光啟在新西蘭成功放飛了我國首個接近空間商用渠道“游覽者”1號，抵達規劃高度21公里。 　　2016年11月，“游覽者”2號在新疆試飛，完結了帶著艙體升空、六合對話和飛翔中數據收集的試驗。而這一次“游覽者”3號的成功放飛，則是全球初次浮空器成功帶著活體動物進入接近空間逗留、進行生保測驗的事例，驗證了環控生保技能等7項要害技能，為后續研發長航時飛翔渠道及載人系列飛翔渠道供給了要害參數和名貴經歷。 　　近太空游覽 　　比太空游覽更親民 　　“乘坐商用接近空間飛翔器，能夠完成普通人的近太空游覽夢想。”劉若鵬說，“游覽者”號飛翔器在放飛、巡航和著陸等環節，會遇到不同程度的應戰，有著嚴苛的技能要求。 　　“我們一方面會在規劃上充分考慮各種環境要求和應急預案，另一方面還需要進行大量的測驗。”“游覽者”號項目的總指揮、光啟接近空間立異總監周飛說，“‘游覽者’3號是‘游覽者’號載人系列的重要組成部分，它的成功放飛，為2020年‘游覽者’號載人版的完成供給了重要的試驗數據和經歷。” 　　現有的載人航空航天渠道，無法滿足普通人太空游覽的需求。商業飛機飛翔高度有限，不足以看到地球弧度；載人飛船、空間站對財力、身體素質的要求十分高，普通人無法乘坐。 　　而未來的“游覽者”號完成的近太空游覽，則是去往海拔20公里至100公里之間的接近空間。旅客乘坐“游覽者”號，不需要經過火箭發射，而是依托囊體內的氦氣供給凈浮力上升，經過飛翔操控系統進行飛翔操控，完成巡航、下降等動作。 　　“游覽者”號主艙，能夠包容6名旅客，飛翔十分陡峭，旅客無需進行身體練習，也不用穿戴宇航服，能夠在艙內自在活動，無需接受失重、離心力等艱苦考驗。艙內具有溫控、生命確保等多個系統，能夠確保艙內的通風、溫度、抗壓密封和氧氣補給。 　　“旅客跟著飛翔器升空，能夠在抵達接近空間的一個多小時內，具有‘一步一景’的賞識體會。”周飛說，“就像搭乘一部太空電梯，由地表升入接近空間，在接近空間用2萬米的高空視角賞識日出或日落，賞識地球的完美弧線。” 　　“近太空游覽比較太空游覽會愈加親民，對經濟條件和游客身體素質要求較低。”周飛彌補道。

　　11月4日下午，在北京的國家體育場(鳥巢)里，歷時了將近一個月的《英豪聯盟》S7(以下簡稱“LOLS7”)全球總決賽畫上了句點，終究SSG戰勝了SKT，收成了這個項目代表最高榮耀的冠軍獎杯。值得一提的是，盡管終究決賽的是兩支隊伍悉數來自韓國，但這并沒有阻止來自全國各地的我國粉絲到現場觀看競賽，作為一場電競競賽，這肯定是史無前例的。 　　一方面，來自官方的聲響越來越強，為電競“正名”的呼聲也在日益高漲，而另一方面，作為擁護者最為廣泛的學生集體，來自校園、教師、家長的壓力卻并沒有顯著削減。“電競”好像照舊處于一個“水火兩重天”的境況之中。 　　電競再次遭到空前重視 　　高校學生是主流人群 　　上個月，電子競技頻頻成為微信、微博等交際媒體的熱詞和頭條，最主要的原因就是LOLS7總決賽的舉行和奧委會供認電競是一項“運動”。 　　先是在LOLS7總決賽中，兩支我國隊擠進四強，讓這項初次落地我國的賽事引發激烈重視，乃至一度呈現了“抗韓”“為我國而戰”的標語。而在10月25日，該競賽售票網站在揭露出售僅1分鐘便遭到哄搶，不久后網站癱瘓，引發了不少網友的不滿。隨后網友發現，一些高價的黃牛票開端呈現在各種二手渠道上，一張官標價480元的票，乃至被炒到1.3萬元，盡管最終我國隊未能如愿進入決賽，但11月4日的鳥巢照舊座無虛席。 　　別的一件事就是，英國《每日郵報》10月28日報導稱，當日在瑞士洛桑舉行的國際奧委會(IOC)第六屆峰會上，IOC代表評論電子競技的快速展開，贊同將其視為一項“運動”，這一音訊再次讓相關從業者感到歡天喜地，開端神往“電競入奧”的那一天。 　　確實，數萬張票引發上百萬人爭搶，這個局面比大多數的傳統體育項目要火爆得多。不可否認，電子競技在我國現已具有了許多的重視者、愛好者，而在這群人中，高校學生無疑是最龐大的一個集體。在上課之余，玩游戲是許多高校學生的挑選，而電競社也漸漸的開端構成規劃。據記者了解，現在杭州下沙、濱江的高校活動展開的相對成熟，社團都有了必定數量的成員，也陸續展開了一些校內賽事、跨校賽事、交流活動等活動。 　　可是，盡管電競現已頂著“正式體育項目”的光環，但卻照舊沒有改動它在校園、教師、家長等人群眼中的位置。 　　一路走來阻力不小 　　電競社更像地下安排 　　“剛剛的競賽看了嗎？”“看了呀，盡管成果在意料之中，但沒想到SKT竟然被打了個0∶3。”剛剛完畢的LOLS7決賽，浙江傳媒大學電競社的社善于超和幾個同學從下午3點就一向守在電腦前，直到晚上6點半看完了競賽，而這樣的人在校園里舉目皆是，“我們電競社的微信群里許多人在評論競賽，平常群里也都會有一些約戰、開會的，還算活潑。” 　　說起自己在操辦的電競社，于超表明比較于其他傳統大學社團，電競社團最大的優勢就是群眾基礎雄厚，不用擔心社員缺乏的問題，只不過對社員的約束也少。“素日里其實就是上課、去食堂、回睡房三點一線的日子和一般在校生沒什么兩樣，只不過有電競社這一幫人在，開黑打游戲是最常見的社團活動，群里喊一聲總能找到一同玩的同學，只要安排跨校競賽的時分才會忙一點。” 　　除了日常開黑，于超還要安排著一些和校外的競賽。“下沙這邊的網吧比較多，他們常常會舉行一些競賽，盡管獎金不是許多，可是總比我們自己安排活動省錢省力，還能處理一部分上網的費用。” 　　“說起來，我們社團曾經叫‘網絡電腦協會’，那會兒興辦社團的學長是對電腦設備比較拿手的，常常幫同學拼裝電腦、修電腦啥的，然后一群人也在一同玩游戲，我們社團打著這個名存在了好多年，2013年才改名電競社的，不過招新的時分仍是打著本來的名頭，究竟校園盡管不怎么干與，可是也沒有其他社團混得那么光鮮。”于超通知記者。 　　而比較傳媒，杭州電子科技大學的電競社更像一個地下安排。“我們校園之前因為有學生打游戲出過事端，所以校園對這個一向很沖突，甭說安排像樣的電競活動，就連招新都不能像其他社團那樣聲勢浩大的粘貼海報，只能經過論壇、微信這些線上渠道來進行。”本年大四的趙宏鵬說起自己校園一臉無法。“盡管如此，我們電競社幾個微信群里加起來有700多人，是周圍幾個校園里人數最多的。” 　　而我國計量大學的金昂方針則更為清晰：“我的方針就是經過校園社團的運營，以后去找份電競相關的工作，比方去沙龍里或許賽事履行公司之類的?，F在我們社團有四五百人，狀況和傳媒也差不多，教師盡管沒怎么管我們，可是也得不到相應的資源支撐，經費、場所是我們做活動時最需求處理的問題。” 　　高校電競是富礦 　　還需慎重挖掘 　　在沙龍看來，基數眾多的高校學生是一座還未被挖掘的富礦，可是怎么挖掘仍是需求慎重進行。 　　LGD沙龍前言司理通知記者：“杭州區域高校的電競空氣尚可，不過一向沒有構成聚合力，也沒有一個鏈接的渠道，高校社團在舉行活動、商務拓寬才能和硬件設備等都有一些問題，他們大部分都得不到校園的支撐，需求渠道和經費，我們的介入可以處理一部分問題。 　　而另一方面，沙龍還看重人才的培育和選拔。據朱瓊泄漏，沙龍每年都會在校園做一些校園行活動，并招募電競社的人來參與，“這對有志于此的人來說是時機，他們可以在履行過程中學習到一些東西，我們也會留心這類人，提供給他們后續的實習時機，乃至正式的工作崗位，現在現已有來自浙江傳媒和我國計量大學的學生過來實習”。 　　“我們現在期望整合這一塊的資源，一方面是拉粉絲、志愿者以及相應的消費，別的一方面其實也可以接受許多高校的活動需求，帶來活動上商場價值的提高，不過仍是要看校園的情緒，所以現在推動的還比較慢，比較慎重。”

　　富士通PC事務成雞肋？ 　　買賣完成后，FCCL將變更為合資公司，為富士通、聯想和日本方針投資銀行共同所有，并持續保存原公司名稱。聯想方面表明，經過該戰略協作，聯想和富士通將在日本和全球規劃進一步推進個人電腦事務的增加，擴展規劃和競爭力。 　　“成交價格并不貴，”獨立IT分析師付亮稱，從富士通的視點來看，在全球PC商場持續萎縮的環境下，商場留給頭部玩家以外的企業的時機并不多。“投入大產出小，PC事務關于富士通來說成了雞肋。” 　　媒體報道稱，伴隨著移動設備遍及，日本國內個人電腦商場萎縮，加上來自我國大陸和臺灣廠商的應戰，富士通個人電腦部分也面對增加乏力的局勢。 　　日經新聞征引消息人士話稱，聯想還有意收買富士通的手機事務，而后者本年2月份就剝離了手機事務，為出售做準備。 　　獨立IT分析師唐欣稱，富士通正在將更多精力投入到面向企業的效勞?，F在富士通最大營收來歷是科技解決方案部分。將旗下PC事務與聯想整合后，富士通將更多的辦理資源轉移到信息技術效勞范疇來重建其盈余才能。 　　聯想的妄圖：重當PC老邁？ 　　在本年一季度之前，聯想現已連續15個季度占有著全球PC榜首的王座。 　　本年4月，依據IDC發布的數據，2017年一季度，惠普全球商場比例為21.8%，聯想為20.4%，惠普PC商場比例超越了聯想。這是三年多來，聯想初次失去了PC全球老邁的寶座。 　　5月份，聯想發布了2016/2017財年全年成績。聯想在2016年扭虧為盈，但整體成績并不達觀，集團三大事務收入都在削減。 　　“聯想一定要快一點，日新月異的互聯網年代，沒有太多時刻給它”，彼時，一位聯想前高管通知新京報記者。 　　“聯想一向處于依托收買擴展比例，”獨立IT分析師唐欣稱，聯想收買富士通PC事務也是為了進一步擴展其商場比例。經過把出售途徑和零部件供應商以及其他規劃經濟結合起來以進步本錢競爭力。經過此次買賣，富士通的客戶支撐、研制、制作才能與聯想的運營才能、收買和供應鏈系統以及全球化的事務布局相結合。 　　此前聯想收買IBM，使聯想得以獲得入圍全球PC知名品牌的門票，之后的整合發展，更讓聯想獲得全球PC商場占有率榜首。 　　對富士通的收買會協助聯想重返PC世界榜首嗎？聯想方面表明，據IDC數據，到2017年第三季度，聯想PC全球商場占有率為21.6%，加上富士通大約4%，聯想+富士通算計占有率估量25%左右(估值)，現已成為事實上的全球榜首。 　　【成績】 　　聯想Q2離別運營虧本 　　聯想集團11月2日還發布了2017/18財年到2017年9月30日第二季度成績。財報顯現，聯想總體營業額為118億美元，較去年同期提升了5%。稅前贏利到達3500萬美元，凈贏利到達1.53億美元。 　　聯想在上一季度稅前贏利為虧本7200萬美元。在第二季度，聯想完成了超越1億美元的贏利回轉，離別了運營虧本局勢，重回盈余軌跡。 　　這得益于PC事務的盈余。聯想稱，個人電腦事務方面在堅持業界領先的贏利水平的一起，營業額完成超越大市的增加，同比增加7%。聯想在所有大區完成盈余。 　　財報顯現，該財年上半年，占聯想集團總收入近七成的計算機和智能設備事務收入同比增加4%，到達153.87億美元。 　　不過，到第二季度末，聯想PC持續錄得跌落，但跌落速度逐步放緩。依據職業估量，聯想個人電腦的商場比例同比跌落0.2個百分點至21%。但第二季度其全球個人電腦銷量季比季上升17%，依據職業估量，商場比例同比增加0.1個百分點至21.6%。 　　此外，聯想的另外兩大增加引擎，移動事務和數據中心事務在本財季的成績也得到改進。 　　值得注意的是，聯想當期還宣告由于我國智能手機商場競爭依然劇烈，一起其智能手機事務正閱歷事務轉型的階段，并專心改進其戰略，因而其收入和銷量持續錄得跌落。 　　“聯想PC事務依然是收入的大頭，”唐欣稱，經過確保贏利空間條件并擴展商場比例來到達堅持PC事務收入增加的戰略有一定見效。但PC事務的生長空間想象力有限。PC物料本錢上漲的趨勢將在未來持續緊縮聯想贏利空間。

　　由廣東省互聯網協會主辦，全球未來科技大會組委會與艾媒咨詢集團承辦的“2017全球未來科技大會”，11月1日-2日在廣州舉行。廣東省通信管理局局長蘇少林在此間稱，到本年9月底，廣東移動互聯網用戶到達1.34億戶，手機上網月平均流量超越2.5G。 　　蘇少林表明，作為改革開放的前沿，廣東互聯網開展技能成績斐然，多來年廣東一向堅持網民規劃、網站數量、寬帶用戶全國第一的紀錄。廣東擁有全國六分之一的存案網站，華為、中興、騰訊等互聯網龍頭企業，是互聯網大省，通訊產業大省，信息經濟大省。 　　據介紹，到本年9月底，廣東省完結電信業務總量2347億元，占全國13.2%，增值電信企業5191家，存案網站850個，規劃增值電信業務收入到達了1113億，同比增加22.7%，電子商務的交易額到達了2.9萬億元。固定寬帶用戶到達了3143萬戶，光纖2458萬戶，移動互聯網用戶1.34億戶，手機上網月平均流量超越2.5G，建成了互聯網窄帶基站2.57萬個，基于互聯網窄帶的連接數現已到達1.83萬多個。 　　他表明，作為互聯網的行業主管部門，廣東省通信管理局將進一步深化提速降費，完善監管機制，遵從包容審慎監管的準則，鼓舞立異，讓互聯網的企業斗膽的投入到“雙創”中來，以此提高效勞水平，營建互聯網立異創業的良好環境。 　　據了解，“2017全球未來科技大會”以“發現·下一個十年”為主題，兩天共設置未來出行、人工智能、新零售、未來文娛、未來房產、未來企業效勞等七大搶手范疇論壇。聞名同享單車企業ofo等率最新前沿產品領銜參展。