2017年，跟著越來越多的人工智能使用開端落地，“人工智能”現已不再是一個試驗室里的未來概念，而是“飛入尋常百姓家”，成為不折不扣的年代熱詞。在這樣的大趨勢之下，百度的AI戰略轉型招引了無數目光，用創始人李彥宏的話來講：“互聯網僅僅前菜，人工智能才是主菜”。靈敏的洞悉和前瞻的布局，使得百度在人工智能迸發的今日，敏捷翻開局面，占得先機。

　　在技能人才競賽白熱化的今日，AI戰略轉型會給百度帶來怎樣的人才壓力？在AI大年代布景下，百度對人才的界說和要求又有什么樣的改動？針對這樣的改動，百度又有哪些實踐和經歷呢？

　　招引高端人才，還得有渠道和愿望

　　在前不久剛剛召開的2017百度國際大會上，百度一口氣發布了3款智能設備，而且宣告了無人車“阿波龍”即將在2018年開端量產。這一系列令人奪意圖效果背面，無疑是一支微弱的團隊在支撐。百度是怎么繼續招引這些高端人才的呢？百度HR副總裁劉輝給出了兩個取勝法寶：渠道和愿望。

　　越是高端的人才，越期望能在大的渠道上發揮和發揮。一來，大渠道資源足夠，可以比較簡略出效果；二來，大渠道上的效果可以帶來更大的影響力，這樣的影響力反過來可以加快AI這個新式職業的老練，而職業的老練，又能促進技能的迭代和開展。這是一個良性循環、相互促進的進程，因而高端人才往往更愿意在大渠道作業。

　　“高端人才大多是有巨大愿望，有使命感的。”劉輝以為百度一直以來“簡略可依靠”的文化價值觀，為百度招引了一大批有才能有理想的年輕人，他們作業的意圖不再是溫飽，而是真的為了完成技能理想，改動國際。“這樣的空氣，對那些想要專心干事的人來說十分名貴。”

　　構思、熱情、交流才能，這是AI年代人才的基本素質要求

　　人工智能年代技能進步敏捷，簡直每一個范疇都有跟人工智能結合的可能。因而人工智能絕不僅僅是給那些計算機科學范疇的人才時機，而是給每一個職業都來了新的開展時機。盡管人工智能的呈現可能會代替一部分的勞動力，可是也會因而衍生出新的作業崗位，翻開許多新的窗口。

　　什么樣的人才，最可以在人工智能年代鋒芒畢露呢？劉輝以為“有構思、有熱情、交流才能強的人將會越來越凸顯期社會價值”。百度一直以來都以專業才能、學習才能、文化認同三個方面來衡量人才，而現在，除了這三個方面之外，百度在招賢納士的進程中也愈加重視辨認人才的立異認識，對作業的專心度，和與人交流的才能。

　　思想的火花是很難被機器替代的，有立異思想才能的人往往可以打破陳規，成為立異中心，為事務供給新的構思。而對作業專心如一的人，往往更具使命感，對所做的工作也更有熱情，這可以成人才開展的內驅力，是企業最名貴的財富。

　　盡管在很多人的定式思想中，覺得程序員大多數時刻和代碼打交道，好像并不著重交流才能，但事實上，在百度，你會發現“那些具有杰出交流才能的人愈加簡略鋒芒畢露，這一點對任何崗位都奏效”，劉輝如是說。

　　生長陪同式的HR是未來方向

　　在即即將曩昔的2017年，百度包辦了許多的雇主獎項：領英2017年度最in雇主，智聯2017我國年度最佳雇主，出息無憂2017我國模范雇主及2017人才招聘策略模范，北森2017年我國人才辦理模范企業，Universum2017我國最具招引力雇主榜單(互聯網top3)……

　　百度好像很少對外宣揚自己在人力資源辦理范疇的這些成果，劉輝以為這并不是故意的低沉，而是一種沉著和自傲。“我們沒有做到完美，但我們很盡力、很用心，百度同學的承認和評估對我們來說愈加重要。”

　　劉輝以為未來的HR會是一種生長陪同式的HR，除了辦理、效勞維度之外，在人才生長的全周期中，還應該供給一種溫暖但有態度地陪同感。這種感覺更夠提升人才對安排的歸屬感和依靠感，在開展或革新中的企業來講，可以讓人才愈加安穩、有信心面對可能呈現的波折和困難。在高速開展的人工智能年代企業中，這種溫暖的陪同感愈加重要。

　　“一個企業想要在AI年代奔馳起來，無畏風雨，人才始終是最微弱的動力。用渠道和愿望來集合人才，激起他們的構思和熱情，輔助他們構成杰出的交流，給他們溫暖的陪同。”百度劉輝的主意或許正能代表AI年代下一大批先行者愛才、惜才的心聲。