中國計算機學會：給IT大佬們定“規矩”
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時間：2017-12-06 11:37:27.0
IT大佬們的“規矩”
簡直沒有貳言，撤銷兩名院士理事資歷的郵件就發出了。
郵件落款是“我國核算機學會監事會”。開除的理由很簡單：兩名院士接連兩次沒有參與理事會議，違反了《CCF理事會法令》，“按規矩停止理事職務”。
在具有4萬多名付費會員的我國核算機學會(英文簡稱：CCF)，監事會是個只對學會“最高權力組織”會員代表大會擔任的5人小組，依照法令，他們乃至有權罷免理事長。
事實上，不管是院士，仍是大學校長，或許是公司老總，只需進入核算機學會，他們本來的身份就會被屏蔽。在這兒，從理事長到一般會員，相互都直呼其名。
依據民政部2016年的數據，我國核算機學會是全國1.6萬個科技研討類社會團體中的一個。這個聽起來與一般人沒太多聯絡的學會，最為人熟知的身份，是“全國青少年信息學奧林匹克比賽”的主辦方。比賽早年總會與“名校”“保送”一同呈現在頭條新聞里，現在又成為大學自主招生的一項重要參閱目標。
那兩位被撤銷理事資歷的院士，沒有像最初有人憂慮的那樣遠離學會，反而比以往更關懷學會業務。他們通知杜子德，這項準則很好，是自己不能施行理事的職責，不應在那個方位上。
一
事實上，CCF最開端和其他學會沒什么兩樣。
侯紫峰是1998年從美國回來的，回國后在中科院核算技能研討所(下稱核算所)作業。那時CCF就設在核算所里，“沒事就去聽他們開會，看看圈子里有什么音訊”。
他很快發現，其時學會只需單位會員，從理事長到常務理事都是各大核算機科研院所的一把手。“許多人到這兒僅僅為了頭銜，組織偏老化，真實干事的不多。”參會時，43歲的侯紫峰在一屋子領導里算是年青人，“人家開會你坐在下面聽下就行了，底子沒什么講話權，也沒人讓你講話。”
感覺沒有機會的還有杜子德，其時他是CCF的專職副秘書長，但素日除了處理一些瑣碎業務，在學會相同只能做一個“聽眾”。
那時理事長也是公選，但是施行等額推舉制。推舉前學會先樹立一個主席團，他們把理事長、副理事長提名人名單斷定好，然后發布。
“主席團的成員也都是提名人，等于是自己提名自己。”杜子德笑笑說，名單斷定后拿到理事會上投票，每個提名人對應一個職位，選項只需贊同或許不贊同。“不贊同就沒理事長了，一般都沒問題。”
當年，和侯紫峰同歲的杜子德剛從荷蘭回來，重新了解的歐洲社會秩序帶給他的震懾還沒衰退。他說自己其時是“小年青”，受不了約束，“變革的激動就強烈一些”。
他決議“在旁邊搭個小舞臺”，自己當編劇，自己唱戲。他找了十幾個年青的核算機科研作業者，通知他們“要搞一個新的東西，依照新的思路，新的準則來做。”簡直沒有游說的進程，所有人都贊同參與了。
這個叫做“我國核算機學會青年核算機科技論壇(英文簡稱：YOCSEF)”的小組，從一開端就展現出了它的“推翻氣質”：學術委員年歲不能逾越45周歲、差額推舉主席、接連三次缺席會議即予以開除、所有人都彼此直呼其名……
“我們不想讓它成為另一個沙龍。”杜子德說，“只需準則化的結構和嚴正的紀律才干確保它的生命力。”而他樹立YOCSEF的意圖，就是為青年科研作業者樹立一個自己的渠道，“既評論最新的技能和產業政策，也承當社會職責，關懷社會開展。”
到1998年末，經過一次補選，YOCSEF學術委員會斷定了22位委員。他們隨即舉行了榜首次論壇，請來了其時核算機界頂級學者王選，和風頭正勁的聯想集團高檔副總裁楊元慶。
侯紫峰也在榜首批成員中，他說那段時期是自己最熱情的年月之一。“根本每個月都要搞一次論壇或許技能陳述會”，有時我們會為了論壇主題爭得面紅耳赤，不斷推倒重來，乃至有人要單獨搞特別論壇。論壇主題從企業能不能反過來領導核算所，到前南斯拉夫大使館被炸作業，“年青科研作業者關懷的，我們都有。”
他記住那時我們都沒掌管論壇的經歷，學術委員們就在前一天晚上團體出動，協助第二天的論壇主席走場、排演。
他看到有些成員在YOCSEF從在臺上講欠好話，到通曉組織辦理。
19年過去了，最初這22位大多數不到40歲的年青人，其間7位成了院士，6人做過“雙一流”大學的校長或副校長，更多人成了各自范疇的領軍人物。
2000年時，我們都鼓舞現已做了一年YOCSEF副主席的侯紫峰競選主席，“呼聲很高”。但當年他現已44歲，如果中選，干到一半就到了YOCSEF“退休”年歲。
“杜子德說我們能夠改一改規矩，把年歲寬限到46歲。”侯紫峰拒絕了這個提議，“有時我們以為合適的人沒能在領導崗位上，但這不要緊，如果因而破壞了準則，那就貽害無窮。”
“我其時十分想做主席，在那個方位上做一些能影響YOCSEF的事。”他在“十分”上加了重音，然后笑著說現已快20年了，這依然是自己一個很大的惋惜。
但他說惋惜并不代表懊悔。
二
CCF也不是一開端就有監事會的。
2008年之前，盡管“接連兩次缺席會議就會被停止職務”的規矩現已開端施行，但監督和處分的權力由秘書處行使。
“秘書處監督理事會，這是運動員監督教練，說不通。”那時杜子德起草了學會的大部分法令準則，在學會秘書處任職12年，他發現學會的結構呈現了漏洞，“少了裁判。”
只不過，在CCF，即使是天大的作業，秘書長也無權做出決議，常務理事會才是唯一的決議計劃組織。
如果在學會樹立一個全新的組織，無“法”可依，就成了一個“非法組織”。這樣就需求修正學會的《我國核算機學會規章》(下簡稱《規章》)，把監事會的職權和發生方法寫進去，然后擬定全新的《CCF監事會法令》。
依照《規章》規矩，擬定或修正新的規章、法令，有必要也只能由“最高權力組織”會員代表大會來完結。
杜子德和其他常務理事先起草了《規章》修訂草案和《CCF監事會法令》草案，再發給整體會員，征求定見，然后不斷修正。
在2008年學會的第九屆會員代表大會上，400多名會員代表投票經過，這兩項規章法令正式生效。接著，大會推舉出了監事會成員，監事長宣誓就職。
所有程序完畢后，一個“合法”的新部分才正式樹立。
“這實際上是個‘立法’進程。”杜子德通知我國青年報·中青在線記者，CCF數萬字的規章法令，哪怕是一個字的變化，都要走完這樣的進程。
也就是在一個字的變化到一個新組織的樹立中，CCF才完結了辦理結構的“閉環”。
本年11月初，杜子德到我國科學技能學會作陳述，敘述了CCF怎樣從一個死氣沉沉的學會，到現在具有4萬多付費會員，推舉局面“十分劇烈”的進程。會后許多學會都來問CCF為什么能夠做這么好，“但我真實讓他們做時，他們又覺得太困難。”
“是很難，樹立準則很難，履行準則更難。”杜子德感嘆，在CCF，我們也是經過無數次的操練，才真實習氣準則，崇奉準則。
三
YOCSEF的活潑并沒有影響CCF太多。到了2004年CCF換到時，我國工程院院士李國杰中選了理事長。在此之前，他一向想把杜子德提升為秘書長，但“學會內部一向有對立的聲響”。
“在其時，一些太想干事的人，未必會被我們認可。”這位掌管研制成功“龍芯”的老科學家緩慢地對我國青年報·中青在線記者說。
乃至有人在理事會上揭露批評YOCSEF。有人說杜子德“搞了些年青人，立山頭、拉選票”，也有人說YOCSEF既不歸于學會的專業委員會，又不歸于作業委員會，是個“非法組織”。
“尊重老學者和發起更多人參與學會辦理，這兩件作業是有矛盾的。”李國杰點上一根香煙，瞇著眼說。
就任理事長后，李國杰一連做了3件事：調整學會的辦理架構、開展個人會員、整合陳舊的專業委員會。一同，杜子德也被理事會聘任為秘書長。
在他看來，沒有個人會員，學會就不可能有生機，并且，“有必要敞開推舉”。
杜子德也逐步把YOCSEF的準則移植到CCF中。在李國杰的支持下，他先是提議拿出三四個常務理事名額揭露差額推舉，再擴大到副理事長、理事長。
“那時就有人憂慮，搞推舉會不會把一些不三不四的人選上來當理事長、副理事長。”在本年10月的我國核算機大會上，杜子德向臺下的會員代表回想這段往事，“我通知他們，做的欠好我們能夠彈劾，怕什么。”
到2008年，李國杰任期滿時，他自己也沒想到，個人會員人數現已從他就任理事長時的0人，開展到了近1萬人。理事長、副理事長和常務理事悉數放開差額推舉，他看到推舉時劇烈的局面，“搞的很不錯”。
現在，學會擬定了從《規章》，到會員法令，再到學術道德規范等總共18部“法規法令”。加一同，需求72頁A4紙才干打印完。
在李國杰眼里，CCF之所以這么有生機，除了準則立異，還一個重要的原因是它沒“婆婆”。
2006年之前，CCF一向掛靠在核算所。那時李國杰是所長，每次開會，CCF的事很難進入議程。“除非所里想讓學會干一些事，作決議也要所里的領導決議。”
2006年時，我國科協和民政部決議聯合樹立一批試點，鼓舞學會脫離掛靠單位。CCF自動請求了試點，開端單獨決議計劃、獨立擔任、獨立營收。“脫離后，有什么事他們自己常務理事會投票，只需逾越一半擁護，決議計劃就經過，不必再聽所里了。”李國杰說。
四
和樹立新準則一樣需求時刻的，是習氣準則。
杜子德記住，其時評論修訂新法令時，規矩“接連兩次缺席理事會或許常務理事會的，將會被停止理事或常務理事資歷”，常務理事們簡直沒人提出貳言。
那時學會剛剛變革不久，真有兩個常務理事違反了規矩，一個是一家著名企業的老總，一個是某研討院副院長，“副局級干部”。
斷定要把這兩個“大佬”開除時，有些常務理事卻犯起了嘀咕：“這是不是太不人道了，都有頭有臉的。”有人提出能不能把規矩改一改，但他們很快發現，這個規矩是會員代表大會經過的，理事會無權修正。
兩名常務理事被開除后，從2004年到現在，學會常務理事會議沒有一次低于法定人數。許多常務理事開會前坐飛機過來，有人乃至特意從國外飛回來，直接拉著行李箱進了會議室。
浙江大學校長吳朝暉是最早的22人YOCSEF元老之一，他在2004年時中選了YOCSEF主席。那時他現已是浙江大學兩個學院的副院長，但那年他每個月都會從杭州到北京，組織YOCSEF的學術委員會會議，沒有一次缺席。
華中科技大學核算機學院原院長金海曾由于缺席YOCSEF的會議被開除。那屆YOCSEF主席是自己的好朋友，“一同在美國留學的，聯系十分好。”但他仍是接到了主席的電話，對方很嚴厲地通知他，由于違反規矩，“你被開除了”。
后來在各種陳述會中，金海總會向臺下的觀眾提起這段往事。“我想通知我們準則的重要性，準則是剛性的，它不能靈敏，不然就失去了存在的價值。”
本年剛剛“退休”的YOCSEF副主席何萬青，想拉一個微軟的專家進入學術委員會。這個專家被國外媒體評為全球能影響未來的30人個年青人之一，他通知何萬青，別的當地都求著請自己過去，“到你們這兒還得推舉”。
后來這個專家真的由于得票少沒能進入YOCSEF，他問何萬青能不能把自己組織進去，或許增設“退休”老委員的投票權。何萬青無法答應他，只能通知這個專家自己現已向委員們引薦了他，但改規矩是不可的。“這是個講準則的當地，你再牛，別人選不選你，是他們的權力。”
在CCF，規矩就擺在那里，總有人不經意間觸碰，也總有人當令提示。
本年10月，CCF進行了常務理事增選推舉。推舉時，由于有些廢票，兩位提名人得票都不到對折，需求第二輪投票。大會活動掌管人、CCF副理事長孫凝暉很著急，就拿起話筒，給臺下理事重申填票規矩。
這時候有監事站出來，打斷了他。依照規矩，推舉作業由推舉掌管人掌管，大會掌管人無權干預。
就連起草了學會大部分法令的杜子德，也無法逾越規矩。在常務理事會，他和其他人一樣只需一票。這個可能比任何人都要了解學會的秘書長，“總會有許多新主意”。
上一年他曾提議向專業委員會的活動征收辦理費，但一向沒能經過。直到現在，他依然覺得自己的提議是正確的。
“民主可能選不出最好的，但絕不會選出壞的。”他決議再把材料準備充分些，數據再完整些，“等下次拿出來，再評論。”
五
4萬多名付費會員里，有不少都是被CCF的空氣吸引來的。
本年2月，29名國內核算機范疇的“大咖”集合在核算機所4樓的一間會議室里，CCF的一次常務理事會正在進行。
他們把桌子擺成一個方形，除了掌管人坐在中心，其他人都按姓氏排序坐著。這場會議所有人都搶著說話，一個人慢悠悠地還沒說完，另一個人就接了上來。高文理事長就站在臺上，這個國家自然科學基金委員會副主任幾回拿起話筒想講話，都插不上嘴，只能淺笑。
會議開得久了，有人爽性仰頭靠在椅子上，有人翹起二郎腿，還用一只手抱住。有人閉上眼，聽到某些觀念時會慢慢點頭。但在某個瞬間，他們會迅速回復原狀，搶著要講話。
360高檔副總裁、首席安全官譚曉生也在這間屋子里。他記住自己榜首次觸摸CCF，是被公司一位YOCSEF的成員拉去做他們一次活動的嘉賓。他之前參與過不少活動，了解每次都一樣流程：掌管人介紹，臺下拍手，自己講一陣，臺下拍手。“很方法，議題也沒太大含義。”
但這一次，他一進會場就被“震懾”了。簡直所有人都參與了評論，有人邊說邊比畫，整個陳述廳都嗡嗡的。
“我心想，哦，還有這樣玩的。”他說那次活動讓自己開了視野，“真的是言之有物，問的問題也很尖利。”
接著他又列席觀看了YOCSEF的換屆推舉，那是他“有生見過的最劇烈的推舉之一”。“不是我們舉舉手就完了，是真實的推舉，參與推舉的一大半人會被PK掉。”
簡直沒再猶疑，他就請求參與了YOCSEF。后來他自己走到了競選臺上，成為2015－2016年的YOCSEF主席，也中選了CCF第十一屆常務理事。
本年在YOCSEF的任期完畢后，譚曉生成了“榮譽委員”。這個半年后的日程都被組織得滿滿當當的公司高管，盡管沒有了投票權，也不能再參與決議計劃，但“仍是會經常回去看看。”
“我們每個人都很忙，學校的人每天要搞科研制論文，公司的人要辦理、要出差。”在公司作業室里，他穿戴印有學會LOGO的襯衫坐靠椅子上，“但人總有一些主意，需求一種身份，一種場所去表達，CCF就是這樣的當地。”
他說在CCF里，表達是會被激勵的。“你發現自己說的有用，你的投票有用，你就愈加情愿說了。”
本年10月的CCF大會上，會員代表講話環節，臺下有代表排隊等著上臺講話，由于每個人只需3分鐘時刻，有人把定見寫在紙上，到臺上快速念完。臺上的剛完畢，臺下的就箭步走上去，接住話筒。
女核算機作業者作業委員會的委員在大會空隙上臺，為CCF的女人會員爭奪更多權力，“期望以后學會評獎中添加女人會員的比例”。
譚曉生也參與了這次大會，他要競選未來兩年任期的常務理事，“爭奪連任”。
他的競爭對手是滴滴出行的高檔副總裁章文嵩。推舉時，由于競選講演有時刻約束，兩個人都一路小跑到臺上。
剛走上去，下面的副理事長孫凝暉就舉起手，伸出3個手指，“3分鐘，只能講3分鐘”
杜子德坐在演講臺下面，桌子上放著一個木柄銅鈴。只需學會開會，杜子德就會把這把銅鈴帶在身邊，不管臺上站著的是誰，只需講話超時，就會被繼續的鈴聲趕下來。
競選講演都很“名副其實”，譚曉生承諾“公司會一往既往地資助學會”，章文嵩則向臺下理事們確保，“會把企業的運作方法帶到學會”。
譚曉生終究輸了4票。他說自己很想留在決議計劃層，但也了解多數人的主意，“學會需求新鮮血液，需求新公司參與，或許這樣對學會貢獻更大。”
推舉完畢后，簡直所有人都走了。勝選的章文嵩走到譚曉生面前，兩人相互拍了拍肩膀，握手。有人提議兩人一同合影，旁邊有人打趣道：“這是歷史性的一刻啊，一定要發到群里。”
簡直每個經歷過CCF推舉的人在談到其時的局面時，都會瞬間振奮起來。靠在椅子上的會一下坐直，皺著眉頭的會一下睜大眼睛，每個人都會說那個進程是種享用。
在CCF參與過幾十場推舉的何萬青，直到現在只需走進推舉會場，依然會覺得嚴重。2012年他榜首競選YOCSEF副主席，那時這個“不怕事兒”的超算專家，覺得推舉很簡單。
他走到臺上，發現跟自己站在一同的，還有一個自己公司的同事，“選了4年都沒選上”。再看臺下坐了那么多人，他開端懼怕自己“萬一只得了一票怎樣辦”，他說那次自己真的嚴重了，“你經歷這個作業之后，其他作業就徹底不能影響你了。”
北京大學校長助理、核算機科學技能系教授李曉明，曾擔任過一屆CCF副理事長，和兩屆常務理事。“退休”后，他做了一個自己在任何當地都沒擔任過的職務——CCF推舉委員會主席。
推舉委員會是個徹底獨立的組織。這個戴著一副厚鏡片眼鏡的教授，回想起推舉當天的局面，半響只找到了“震懾”這個形容詞。
“一上午三四個小時，我宣告什么時候競選開端，然后投票，計票，唱票，最終由我宣告成果。”在自己的作業室里，李曉明打開胳膊用手比畫著對我國青年報·中青在線記者說。那是CCF上一屆的換屆推舉，他掌管了全進程。
他記住其時的選票需求涂卡，讀卡機就擺在推舉委員會的桌子上，連著大屏幕，實時讀出票數。
“三個理事長提名人的數據“梆梆梆”就往上漲，漲到哪兒算哪兒。”提到振奮處，他昂著頭，眉毛上揚。
推舉成果很快就發布了，理事長是工程院院士、國家自然科學基金委員會的副主任高文，副理事長別離是科學院院士、南京大學的常務副校長呂健，核算所所長孫凝暉，以及騰訊的副總裁王巨宏。
為了確保獨立性，推舉委員會不能參選任何推舉發生的職務。但這些人的證書，都有必要由李曉明簽署。
“那天我最大。”他笑著說，“我是推舉委員會主席，我簽字后他們的身份才合法。”
六
李曉明的另一個身份是CCF公共政策委員會的副主任，在這兒他的作業內容很單一：時刻重視公共范疇，然后代表CCF發出自己的聲響。
上一年CCF給教育部發揭露信，主張他們在其時正在進行的第四輪學科評價時撤銷排名。在CCF看來，以政府名義給大學擺放高低是過錯的，而在同一目標體系下為大學學科排名，長時刻成果則是導致大學損失特征，走向趨同。
他們還將“主張政府退出國家科技獎勵評定”的揭露信發布在學會的官方網站上。揭露信表明政府沒有學術專業判斷力，評獎進程中也簡單發生糜爛行為，他們主張把評獎作業交給學術團體，政府作為第三方監督評定進程。
這兩次揭露發聲都得到了回應，教育部和科技部別離派人到學會，與學會交流。
除此之外，CCF還在百度廣告競價排名、微軟黑屏、微信收費等作業揭露宣布過言辭。這些企業許多都是學會的資助商，但杜子德說他就是在跟這些企業簽訂資助協議時通知他們：“只需有問題，我們照批不誤。”
發聲之外，CCF也有不少實際行動。
幾年前，承辦了快30年“全國青少年信息學奧林匹克比賽”的CCF自意向教育部請求，拋棄比賽保送資歷。
這個在高考依然是座獨木橋的年代，奧賽在其時相當于名校的直達門票。曾經有家長找到杜子德，送他10萬元，求他給孩子一個保送名額。
但學會評論之后，以為CCF沒有決議誰應該上大學的權力，這個把關應該交給高校。現在，他們只擔任舉行比賽，評選名次，至于高校怎樣考察學生，與學會無關。
有人憂慮撤銷保送資歷后，參與奧賽的學生會減少，成果上一年參與初賽的學生有8萬多人，本年添加到了11萬多。
YOCSEF在樹立之初就把“承當社會職責”作為自己的主旨。
何萬青說YOCSEF是自己作業之外，最重要的社會生活。學會每次開會都要自己花錢坐飛機去，搭進去不少金錢和時刻，乃至年假。還有人派出自己公司40多名職工，協助學會的一個專業委員會辦年會。
“我覺得這些都是值得的，一個成年人到了我這個年歲，衣食無憂，小有所成，是不是應該追求一點兒更崇高的東西，讓你年青時憤青的初心能夠保存那么一點點，作一些改動社會的盡力？”他說自己本能夠陪老婆孩子，有個喜好，再把作業做好就行，“但那種成就感是不一樣的。”
前年，高文在競選CCF理事長的質詢環節，有人問他，你現在現已是院士，現已是國家自然科學基金委的副主任了，還到核算機學會當理事長，圖什么？他說他想做一個志愿者，為這個社會服務。
